La crisis del diésel (que no del petróleo)

La crisis del diésel (que no del petróleo)

Un famoso reguetón tenía como estribillo “dame más gasolina”. Pero los españoles no queremos más gasolina. Lo que queremos es más gasoil (gasóleos A, B y C). En enero de este año los gasóleos representaban casi el 60% de todos los productos petrolíferos que consumimos los españoles. La gasolina a penas representa el 9%. Pese a la Gran Recesión que arrancó a finales de 2007 y la crisis súbita del COVID-19, los españoles consumimos en 2021 el doble de gasóleos que consumíamos en 1990, pero sólo algo más de la mitad de gasolina. Somos más adictos al gasóleo que a la gasolina: la mayoría de nuestros automóviles, camiones y autobuses, algunos de nuestros trenes, la flota pesquera, los tractores y otros vehículos agrícolas utilizan gasóleos. El transporte (sumando también el queroseno de aviación) viene representando cerca del 70% de todo el consumo de productos petroleros en España desde 2015 -con una caída considerable a consecuencia del COVID en 2020. Así que, con los precios del gasoil en máximos históricos, el transporte ha parado. Como escribí hace algunas semanas, el alza de los precios de la electricidad no causa revoluciones (todavía) pero el de los precios de los productos petroleros sí.

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La obsesión inmobiliaria de los obispos españoles

La obsesión inmobiliaria de los obispos españoles

La Conferencia Episcopal Española (CEE) ha reconocido ante el Gobierno que, entre 1998 y 2015, registró a su nombre al menos un millar de inmuebles que no le correspondían. Sin título ni certificado alguno. Al margen de los templos de culto (unos 34.000), el elemento más controvertido del fenómeno conocido popularmente como “las inmatriculaciones” recae sobre unos 14.000 bienes en forma de terrenos de labranza, bosques, prados, comunales y fincas urbanas que ayuntamientos, concejos y comunidades de vecinos tienen derecho a reclamar y del que se desconoce su valor de mercado. Algunas de estas propiedades han sido ya vendidas. 

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Impacto económico y desigualdad ante el cáncer

Impacto económico y desigualdad ante el cáncer

El pasado 4 de febrero se celebró el Día Mundial contra el Cáncer, promovido por La Organización Mundial de la Salud, el Centro Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer y la Unión Internacional contra el Cáncer. Con esta iniciativa, estas organizaciones llevan ya más de veinte años tratando de concienciar y movilizar a la sociedad en la prevención y el control de una enfermedad que, el año pasado, afectó en todo el mundo a más de 14 millones de personas y por la que 9,6 millones perdieron su vida. Afortunadamente no me encuentro entre ellos, lo cual es un gran alivio, pero, según la Sociedad Española de Oncología, por el mero hecho de ser un hombre, tengo una probabilidad del 50% de estarlo en el futuro.

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La recuperación por debajo de las expectativas

La recuperación por debajo de las expectativas

Los datos agregados de la economía española muestran que el crecimiento del PIB en el cuarto trimestre anterior ha sido de un 2%. La recuperación económica está en marcha, pero todavía resulta incompleta y desigual. La economía sigue una senda de mejora más débil de lo previsto y notablemente inferior a la de las principales economías de la UE. ¿Qué está pasando para este resultado tan modesto? ¿Qué luces y sombras presenta? El impulso viene de un buen comportamiento de la inversión, sobre todo en maquinaria y bienes de equipo, y las exportaciones ayudan y evolucionan favorablemente como consecuencia de la mejora de la demanda exterior.

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Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

de Emilio Huerta (UPNA y FUNCAS) y Vicente Salas (Universidad de Zaragoza)

Los agregados macroeconómicos de PIB, empleo, inversión… esconden en su evolución temporal una gran heterogeneidad interna que dificulta su interpretación. La desagregación de las variables macroeconómicas por sectores institucionales (familias, empresas sociedades no financieras, sociedades financieras y administraciones públicas), permite avanzar hacia un conocimiento más ajustado de la crisis económica causada por la Covid-19.

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¿Cuánto cuesta asumir el pasado? España en el espejo alemán

¿Cuánto cuesta asumir el pasado? España en el espejo alemán

de Gloria Sanz-Lafuente (publicado anteriormente en Tribuna Abierta del eldiario.es)

La historia de la España del siglo XX ha estado durante demasiado tiempo marcada por la Guerra Civil, el régimen de la Dictadura franquista y sus víctimas. Según un informe del Ministerio de la Presidencia y Memoria Democrática (que publicó en agosto elDiario.es ), la cifra destinada a pensiones e indemnizaciones de víctimas de la Guerra Civil y de la Dictadura entre 1977 y 2020 asciende a 21.750 millones €. La memoria colectiva – o mejor, la cultura del recuerdo colectivo- no es lo mismo que la investigación histórica. Sin embargo, es ésta el sustrato del que se nutre.  Casi siempre hay un debate apasionado a favor o en contra, en Polonia sobre Jedwabne, en Francia sobre Vichy o sobre el apartheid sudafricano. Y no digamos en España. La vehemencia incluye hasta a las neutrales Suiza y Suecia y su pasado en la guerra mundial. El caso más ejemplarizante es el de Alemania, donde la investigación y el debate acerca del Nazismo siguen abiertos. Una mirada en ese espejo puede ser útil para el caso español.

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Inflación e indexación

Inflación e indexación

Habitualmente, los economistas utilizamos el término indexación (o indiciación) para referirnos a los ajustes que de manera periódica se hacen a los salarios, incrementando su valor de manera proporcional a la tasa de inflación observada. Estos aumentos proporcionales a la inflación también suelen aplicarse a rentas del alquiler, licencias de uso, pensiones, servicios contratados o al precio de determinados activos que se dicen indexados.

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Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

de Ariadna García-Prado y Randall P. Ellis

(Publicado en Expansión el 10/04/2021)

Controlar la pandemia Covid-19 se ha convertido en una prioridad y para ello la vacunación rápida y efectiva es fundamental, sobre todo cuando estamos viendo cómo surgen mutaciones del virus más contagiosas y resistentes. Sin embargo, a pesar de estar en situación de emergencia, la tasa de vacunación acumulada en la Unión Europea (17,94 por cada 100 personas el 4 de Abril) es alrededor de un tercio de la de Estados Unidos y Reino Unido y un séptimo de la de Israel.[1] ¿Cómo es posible una diferencia tan grande? Parece que la riqueza o el PIB per cápita no es un factor: Chile, Turquía y Marruecos tienen tasas de vacunación más altas que los países más ricos de Europa.1 Los atrasos en la producción de las vacunas y otros problemas de compra que la Unión Europea está afrontando no son el factor clave para explicar por qué los países de la Unión Europea están vacunando tan lentamente: hay un mercado global de oferta de vacunas y muchos países están superando los desafíos asociados a la consecución de las mismas.

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Sobre monopsonios y salarios mínimos

Sobre monopsonios y salarios mínimos

(Publicado anteriormente en Diario de Noticias)

Monopsonio es un palabro raro, de poco uso y mucho desconocimiento… incluso es difícil encontrarlo en los libros de Macroeconomía. Etimológicamente, el monopsonio vendría a ser un mercado con un único comprador (a diferencia del monopolio que sería un mercado con un único vendedor). Esto nos lleva a pensar en situaciones en las que hay escasez de demanda y abundancia de oferta; tal y como ocurre con frecuencia en los mercados de trabajo cuando unas pocas empresas demandan servicios de trabajo que son ofrecidos por una multitud de trabajadores. Son empresas que emplean mayoritariamente trabajo poco cualificado, que no requiere de especialización y que se retribuye a salarios bajos, próximos al salario mínimo interprofesional.

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Cuatro crisis de empleo: la raíz cuadrada del COVID-19

Cuatro crisis de empleo: la raíz cuadrada del COVID-19

Hace casi un año escribí que cualquier cosa que se dijera sobre la economía a seis o doce meses vista seguramente estaría equivocada. Como historiadora económica me siento más cómoda haciendo análisis retrospectivo. Un año después de que se detectaran los primeros casos de coronavirus en España y del parón más importante de la economía mundial en muchas décadas me pregunto si podemos ya vislumbrar algo sobre la forma que adoptará esta crisis en comparación con las anteriores, por distinta que sea a todas ellas.

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