Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

de Ariadna García-Prado y Randall P. Ellis

(Publicado en Expansión el 10/04/2021)

Controlar la pandemia Covid-19 se ha convertido en una prioridad y para ello la vacunación rápida y efectiva es fundamental, sobre todo cuando estamos viendo cómo surgen mutaciones del virus más contagiosas y resistentes. Sin embargo, a pesar de estar en situación de emergencia, la tasa de vacunación acumulada en la Unión Europea (17,94 por cada 100 personas el 4 de Abril) es alrededor de un tercio de la de Estados Unidos y Reino Unido y un séptimo de la de Israel.[1] ¿Cómo es posible una diferencia tan grande? Parece que la riqueza o el PIB per cápita no es un factor: Chile, Turquía y Marruecos tienen tasas de vacunación más altas que los países más ricos de Europa.1 Los atrasos en la producción de las vacunas y otros problemas de compra que la Unión Europea está afrontando no son el factor clave para explicar por qué los países de la Unión Europea están vacunando tan lentamente: hay un mercado global de oferta de vacunas y muchos países están superando los desafíos asociados a la consecución de las mismas.

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Tributos, dudas e incertidumbre

Tributos, dudas e incertidumbre

En microeconomía estudiamos la teoría de la elección de los consumidores en situaciones de incertidumbre y riesgo. Ambas situaciones que a priori parecen similares, no lo son tanto ya que en el primer escenario -incertidumbre-, el resultado es desconocido y los agentes económicos no pueden asignar probabilidades a cada hecho. En la situación de riesgo y sus posibles escenarios, sin embargo, se pueden cuantificar sus consecuencias a través de estimaciones a partir de hipótesis.

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Cuatro crisis de empleo: la raíz cuadrada del COVID-19

Cuatro crisis de empleo: la raíz cuadrada del COVID-19

Hace casi un año escribí que cualquier cosa que se dijera sobre la economía a seis o doce meses vista seguramente estaría equivocada. Como historiadora económica me siento más cómoda haciendo análisis retrospectivo. Un año después de que se detectaran los primeros casos de coronavirus en España y del parón más importante de la economía mundial en muchas décadas me pregunto si podemos ya vislumbrar algo sobre la forma que adoptará esta crisis en comparación con las anteriores, por distinta que sea a todas ellas.

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Los fondos NGEU y las ventajas competitivas de las regiones

Los fondos NGEU y las ventajas competitivas de las regiones

Recapitulemos: el panorama sigue sombrío y los colapsólogos siguen a lo suyo en una Europa abatida por la pandemia. El rebote récord del PIB español del tercer trimestre de 2020 (un 16,7 por 100, acorde con la caída de abril-junio del -17,8) es interpretado como la nube negra que, vaticinan, ha venido para quedarse. Ante la segunda oleada covid-19, nuestros expertos anuncian que el nivel previo se recuperará como pronto en 2023, aunque las bolsas y los institutos de prospectiva se alborocen ante el anuncio de la vacuna de Pzifer. Nadie duda de la profundidad de las heridas de esta crisis. 

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Pandenomics

Pandenomics

(Publicado anteriormente en Diario de Noticias)

La terrible crisis sanitaria que provocó la irrupción del coronavirus en marzo y abril se debió, en parte, a la respuesta tardía a la hora de aplicar medidas para el distanciamiento social. El confinamiento generalizado se decretó cuando los contagios ya se habían extendido en muchas ciudades. La incidencia del virus observada a primeros de marzo ya reclamaba una respuesta inmediata de distanciamiento social y refuerzo de la capacidad hospitalaria. Por temor al colapso económico y al rechazo social se retrasó el confinamiento. Este retraso provocó que el tiempo necesario para volver a la “nueva normalidad” fuera mayor, con un coste económico y social muy superior al que se hubiera tenido si se hubiera anticipado la situación.

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El virus también ataca a los impuestos

El virus también ataca a los impuestos

La situación a la que nos está llevando la Covid-19 cada vez compromete más nuestra vida. Nos hablaron de una nueva normalidad. Nueva parece que es, pero de normalidad, nada de nada. 

Sobre la situación sanitaria no me atrevo a opinar. No es mi área y solo me merece respeto, dolor por las víctimas, responsabilidad en mi comportamiento y confianza en la ciencia. 

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Lo que sabemos y lo que no sobre el plan español de recuperación

Lo que sabemos y lo que no sobre el plan español de recuperación

(Publicado anteriormente en The Conversation)

El pasado mes de julio, el Consejo Europeo aprobó el programa de recuperación Next Generation EU (NGEU). 

Es un acuerdo histórico en varios sentidos. Por el volumen de dinero movilizado, por la forma de obtener el dinero, por cómo se establece el reparto de fondos, entre países y por sectores, y por la urgencia en la ejecución. 

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Lecciones provisionales para después de la batalla

Lecciones provisionales para después de la batalla

La crisis generada por la Covid-19 ha puesto de manifiesto la importancia de un sistema público de salud capaz de atender las necesidades de miles de ciudadanos de Navarra. En estas extraordinarias circunstancias, el personal sanitario junto con otros colectivos profesionales han sido protagonistas de acciones ejemplares para atender las urgencias planteadas. En Navarra la respuesta ha sido mejor que en otras zonas, pero el sistema ha mostrado también su fragilidad: Sigue leyendo

Crisis y confianza

Crisis y confianza

de Alfonso Novales (Real Academia de Ciencias Morales y Políticas)

[Una versión más extensa de este texto se publicó en el blog Nada es Gratis]

La pandemia provocada por el coronavirus está teniendo un enorme coste humano. Sus dramáticos efectos económicos se reflejan en la destrucción de empleo. El confinamiento ha traído una brusca caída del PIB en estos trimestres, pero no es momento de distraernos con su evolución ni con la figura que pueda adoptar en su recuperación, especialmente dada la gran incertidumbre acerca de los posibles escenarios futuros. Tampoco nos informa esta magnitud, el PIB, sobre el heterogéneo impacto que la crisis tiene sobre los ciudadanos. Sigue leyendo

¿La peor crisis en un siglo? Contra el pesimismo espontáneo, más historia económica

¿La peor crisis en un siglo? Contra el pesimismo espontáneo, más historia económica

Las analogías históricas las carga el diablo, sobre todo si acaban en un titular de prensa entre espectacular y apocalíptico. La caída del PIB de España en el primer trimestre de 2020, como efecto del impacto de la covid-19, ha sido anunciada como “la peor crisis económica en un siglo”. Es decir, que desde el crack del 29 o la guerra civil de 1936-39 no se registraba un dato tan catastrófico. Así lo han escrito los periodistas y algunos economistas de renombre y lo han podido leer y escuchar millones de ciudadanos. Algunos incluso han rastreado ese dato en las Estadísticas Históricas. Sigue leyendo

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