Frente al incremento de la desigualdad económica

Frente al incremento de la desigualdad económica

de Héctor García-Montero 

En este mismo blog (aquí), expuse las recientes contribuciones de la historia económica al estudio de las tendencias seguidas por la desigualdad en el muy largo plazo. En líneas generales, dichas contribuciones apuntan, en el mundo occidental, a un aumento plurisecular de la desigualdad –en la renta o la riqueza- que solo se habría visto interrumpido temporalmente tras eventos catastróficos como la Peste Negra o la II Guerra Mundial. Una tendencia retomada de nuevo en la década de 1980, especialmente en los países anglosajones, y que la reciente pandemia no habría hecho sino acentuar (véase por ejemplo aquí).

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La crisis del diésel (que no del petróleo)

La crisis del diésel (que no del petróleo)

Un famoso reguetón tenía como estribillo “dame más gasolina”. Pero los españoles no queremos más gasolina. Lo que queremos es más gasoil (gasóleos A, B y C). En enero de este año los gasóleos representaban casi el 60% de todos los productos petrolíferos que consumimos los españoles. La gasolina a penas representa el 9%. Pese a la Gran Recesión que arrancó a finales de 2007 y la crisis súbita del COVID-19, los españoles consumimos en 2021 el doble de gasóleos que consumíamos en 1990, pero sólo algo más de la mitad de gasolina. Somos más adictos al gasóleo que a la gasolina: la mayoría de nuestros automóviles, camiones y autobuses, algunos de nuestros trenes, la flota pesquera, los tractores y otros vehículos agrícolas utilizan gasóleos. El transporte (sumando también el queroseno de aviación) viene representando cerca del 70% de todo el consumo de productos petroleros en España desde 2015 -con una caída considerable a consecuencia del COVID en 2020. Así que, con los precios del gasoil en máximos históricos, el transporte ha parado. Como escribí hace algunas semanas, el alza de los precios de la electricidad no causa revoluciones (todavía) pero el de los precios de los productos petroleros sí.

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Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

de Emilio Huerta (UPNA y FUNCAS) y Vicente Salas (Universidad de Zaragoza)

Los agregados macroeconómicos de PIB, empleo, inversión… esconden en su evolución temporal una gran heterogeneidad interna que dificulta su interpretación. La desagregación de las variables macroeconómicas por sectores institucionales (familias, empresas sociedades no financieras, sociedades financieras y administraciones públicas), permite avanzar hacia un conocimiento más ajustado de la crisis económica causada por la Covid-19.

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¿Cuánto cuesta asumir el pasado? España en el espejo alemán

¿Cuánto cuesta asumir el pasado? España en el espejo alemán

de Gloria Sanz-Lafuente (publicado anteriormente en Tribuna Abierta del eldiario.es)

La historia de la España del siglo XX ha estado durante demasiado tiempo marcada por la Guerra Civil, el régimen de la Dictadura franquista y sus víctimas. Según un informe del Ministerio de la Presidencia y Memoria Democrática (que publicó en agosto elDiario.es ), la cifra destinada a pensiones e indemnizaciones de víctimas de la Guerra Civil y de la Dictadura entre 1977 y 2020 asciende a 21.750 millones €. La memoria colectiva – o mejor, la cultura del recuerdo colectivo- no es lo mismo que la investigación histórica. Sin embargo, es ésta el sustrato del que se nutre.  Casi siempre hay un debate apasionado a favor o en contra, en Polonia sobre Jedwabne, en Francia sobre Vichy o sobre el apartheid sudafricano. Y no digamos en España. La vehemencia incluye hasta a las neutrales Suiza y Suecia y su pasado en la guerra mundial. El caso más ejemplarizante es el de Alemania, donde la investigación y el debate acerca del Nazismo siguen abiertos. Una mirada en ese espejo puede ser útil para el caso español.

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Las lágrimas de la COP26

Las lágrimas de la COP26

El presidente a cargo de la última cumbre mundial sobre el cambio climático a penas ha podido reprimir las lágrimas. Presentaba el acuerdo al que, después de dos semanas de dolorosas negociaciones, se había llegado y que quedó diluido cuando el ministro de Medio Ambiente de la India, interrumpiendo el proceso de adopción del Pacto de Glasgow cuando iba a comenzar la sesión, propuso un último cambio en el lenguaje. Solicitaba a los gobiernos «reducir» el uso del carbón, en lugar de “eliminarlo”. Para evitar el fracaso del acuerdo, y entre la decepción de muchos delegados se aceptó el cambio, que no cumple con lo que la ciencia dice que es necesario para contener los peores efectos el cambio climático.

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No podemos fallar con los fondos europeos

No podemos fallar con los fondos europeos

Todos los días  se enuncian planes que van a cambiar el funcionamiento de nuestra economía y ofrecen expectativas de avanzar hacia una sociedad más próspera. Nos anuncian grandes transformaciones: la energética, la digital, la del talento, la social y medioambiental. Pero los ciudadanos observamos perplejos cómo más ordenadores no mejoran la productividad ni los salarios, más competencias digitales no mejoran la educación, más consultas médicas virtuales empeoran la atención, confianza y calidad de nuestro sistema de salud y más digitalización no reduce la carga burocrática ni los formularios que la administración pública exige, ni mejora la calidad de los servicios públicos.

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Economía y muertes por desesperación

Economía y muertes por desesperación

Este curso que ahora cerramos, en la asignatura de Pensamiento Económico en la Universidad Pública de Navarra hemos discutido con nuestros alumnos, entre otras, la obra ‘Muertes por desesperación y el futuro del capitalismo’ de los catedráticos de economía en la universidad de Princeton  Anne Case y Angus Deaton (Premio Nobel en 2015). La premisa del libro es que el capitalismo ha dejado de funcionar para una parte importante de la clase trabajadora estadounidense, especialmente para los hombres blancos de mediana edad. La observación de Case y Deaton para la economía norteamericana está relacionada con un concepto que utilizamos mucho en economía -aunque generalmente en otros contextos: las expectativas racionales

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Los Fondos Europeos: Las empresas y la innovación en el centro del debate

Los Fondos Europeos: Las empresas y la innovación en el centro del debate

La crisis sanitaria y económica generada por la Covid-19 se manifiesta en una caída enorme del PIB y un aumento del paro y precariedad laboral sin precedentes. Además, representa una situación de grave riesgo de solvencia y supervivencia para un volumen muy elevado de empresas, sobre todo pequeñas. Pero probablemente, y esto es lo más grave, el Gran Confinamiento no ha hecho más que profundizar en las debilidades estructurales de nuestro tejido económico. La limitada capacidad de nuestra economía para crear empleo de calidad; la falta de innovación, una regulación exhaustiva e ineficiente; una especialización productiva vulnerable y con poco peso de las tecnologías emergentes son síntomas preocupantes de dificultades estructurales de la economía española.

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¿Qué tienen en común la resiliencia y el decatlón?

¿Qué tienen en común la resiliencia y el decatlón?

de Juan Manuel Domínguez Ortega y Dr. Hugo Marynissen

Mientras el mundo sigue sufriendo la pandemia del COVID-19, no pasa un día sin que oigamos a alguien decir que tenemos que ser más resilientes. El Presidente del Consejo Europeo aboga por ello, los primeros ministros debaten sobre una sociedad más resiliente, y los líderes empresariales visionan un sistema económico que pueda absorber las turbulencias inesperadas y ayude a las empresas y a la sociedad a recuperarse (o mejor aún: ¡a progresar!) frente a acontecimientos no deseados o negativos. Todo esto está muy bien, pero ¿cómo se consigue ser resiliente? ¿Y cómo es la resiliencia? ¿Es algo que se puede comprar, desarrollar y simplemente instalar? ¿Es un enfoque? ¿O más bien algo relacionado con el comportamiento? 

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Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

Cómo acelerar la vacunación contra Covid-19 en Europa

de Ariadna García-Prado y Randall P. Ellis

(Publicado en Expansión el 10/04/2021)

Controlar la pandemia Covid-19 se ha convertido en una prioridad y para ello la vacunación rápida y efectiva es fundamental, sobre todo cuando estamos viendo cómo surgen mutaciones del virus más contagiosas y resistentes. Sin embargo, a pesar de estar en situación de emergencia, la tasa de vacunación acumulada en la Unión Europea (17,94 por cada 100 personas el 4 de Abril) es alrededor de un tercio de la de Estados Unidos y Reino Unido y un séptimo de la de Israel.[1] ¿Cómo es posible una diferencia tan grande? Parece que la riqueza o el PIB per cápita no es un factor: Chile, Turquía y Marruecos tienen tasas de vacunación más altas que los países más ricos de Europa.1 Los atrasos en la producción de las vacunas y otros problemas de compra que la Unión Europea está afrontando no son el factor clave para explicar por qué los países de la Unión Europea están vacunando tan lentamente: hay un mercado global de oferta de vacunas y muchos países están superando los desafíos asociados a la consecución de las mismas.

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