Una colaboración ampliamente beneficiosa

Una colaboración ampliamente beneficiosa

de Alfonso Novales

Una colaboración franca entre gobierno y sector privado puede ser colectivamente muy beneficiosa. Unos, con el interés general como prioridad, los otros defendiendo un interés sectorial, la asunción de compromisos por ambas partes puede permitir alcanzar soluciones que serían inviables por separado.

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Okun

<strong>Okun</strong>

Las tasas de inflación siguen marcando cifras muy elevadas. No obstante, empiezan a mostrar síntomas de estar alcanzando su techo en los últimos meses. En España, el dato del IPC de octubre ha situado el crecimiento de los precios en el 7,3% durante el último año, en retroceso desde el máximo del 10,8% observado en julio. En EEUU, también se ha producido una pequeña corrección hasta el 8,2% en octubre, frente al máximo del 9% en junio. La economía de la Eurozona, sin embargo, sigue embarcada en un proceso de aceleración de la inflación, con un nuevo máximo del 10,7% publicado recientemente, con especial preocupación por las tasas superiores al 20% observadas en los países bálticos.

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La paradoja de Bezos y el futuro de África

<strong>La paradoja de Bezos y el futuro de África</strong>

Los economistas del desarrollo discuten, a veces acaloradamente, sobre si debemos mantener la Ayuda financiera a los países subdesarrollados. ¿Hay que eliminar el auxilio internacional y que el mercado resuelva el futuro de los más pobres de la tierra? O, al contrario, ¿hay que seguir confiando en la acción de gobiernos, instituciones multilaterales, ONGs y filántropos para combatir el atraso económico en busca del crecimiento? Trataremos de explicarlo a través de lo que denominamos “la paradoja de Bezos”, por el apellido del humano más rico del planeta. El gráfico que abre este post resume la brecha entre ricos y pobres de nuestro presente, entre el dueño de Amazon y algunos países del África subsahariana.

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La inflación y la máquina de hacer billetes

<strong>La inflación y la máquina de hacer billetes</strong>

La inflación ha vuelto a nuestras vidas y lo ha hecho con una fuerza desgarradora, alcanzando su nivel más alto en toda la historia de la zona euro y el mayor en cuarenta y dos años en Estados Unidos. En el caso de España, deberíamos retrotraernos a 1984 para encontrar un ritmo de crecimiento de los precios tan elevado.

Todo el mundo se pregunta por los motivos que nos han llevado a una situación tan desestabilizadora y, una vez más, los economistas no logramos ponernos de acuerdo. Las teorías más ampliamente difundidas, la teoría cuantitativa del dinero (TCD) y la teoría monetaria moderna (TMM), chocan frontalmente entre sí a la hora de establecer un diagnóstico.

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Frente al incremento de la desigualdad económica

Frente al incremento de la desigualdad económica

de Héctor García-Montero 

En este mismo blog (aquí), expuse las recientes contribuciones de la historia económica al estudio de las tendencias seguidas por la desigualdad en el muy largo plazo. En líneas generales, dichas contribuciones apuntan, en el mundo occidental, a un aumento plurisecular de la desigualdad –en la renta o la riqueza- que solo se habría visto interrumpido temporalmente tras eventos catastróficos como la Peste Negra o la II Guerra Mundial. Una tendencia retomada de nuevo en la década de 1980, especialmente en los países anglosajones, y que la reciente pandemia no habría hecho sino acentuar (véase por ejemplo aquí).

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En positivo

En positivo

El tipo de interés anual del mercado interbancario de la Eurozona, más conocido como EURIBOR a 12 meses por sus siglas en inglés, se situó al cierre de la jornada del pasado martes 12 de abril en el 0,005%. Por primera vez desde el 4 de febrero de 2016 este indicador alcanza valores positivos (¡han pasado más de 6 años!). Además, la subida hasta cotas positivas ha sido bastante rápida. Este año 2022 comenzó con el EURIBOR en el entorno del -0,5% y, en algo más de 3 meses, se ha producido una subida de 50 puntos básicos hasta la tasa en la que se encuentra actualmente.

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La crisis del diésel (que no del petróleo)

La crisis del diésel (que no del petróleo)

Un famoso reguetón tenía como estribillo “dame más gasolina”. Pero los españoles no queremos más gasolina. Lo que queremos es más gasoil (gasóleos A, B y C). En enero de este año los gasóleos representaban casi el 60% de todos los productos petrolíferos que consumimos los españoles. La gasolina a penas representa el 9%. Pese a la Gran Recesión que arrancó a finales de 2007 y la crisis súbita del COVID-19, los españoles consumimos en 2021 el doble de gasóleos que consumíamos en 1990, pero sólo algo más de la mitad de gasolina. Somos más adictos al gasóleo que a la gasolina: la mayoría de nuestros automóviles, camiones y autobuses, algunos de nuestros trenes, la flota pesquera, los tractores y otros vehículos agrícolas utilizan gasóleos. El transporte (sumando también el queroseno de aviación) viene representando cerca del 70% de todo el consumo de productos petroleros en España desde 2015 -con una caída considerable a consecuencia del COVID en 2020. Así que, con los precios del gasoil en máximos históricos, el transporte ha parado. Como escribí hace algunas semanas, el alza de los precios de la electricidad no causa revoluciones (todavía) pero el de los precios de los productos petroleros sí.

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La recuperación por debajo de las expectativas

La recuperación por debajo de las expectativas

Los datos agregados de la economía española muestran que el crecimiento del PIB en el cuarto trimestre anterior ha sido de un 2%. La recuperación económica está en marcha, pero todavía resulta incompleta y desigual. La economía sigue una senda de mejora más débil de lo previsto y notablemente inferior a la de las principales economías de la UE. ¿Qué está pasando para este resultado tan modesto? ¿Qué luces y sombras presenta? El impulso viene de un buen comportamiento de la inversión, sobre todo en maquinaria y bienes de equipo, y las exportaciones ayudan y evolucionan favorablemente como consecuencia de la mejora de la demanda exterior.

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Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

de Emilio Huerta (UPNA y FUNCAS) y Vicente Salas (Universidad de Zaragoza)

Los agregados macroeconómicos de PIB, empleo, inversión… esconden en su evolución temporal una gran heterogeneidad interna que dificulta su interpretación. La desagregación de las variables macroeconómicas por sectores institucionales (familias, empresas sociedades no financieras, sociedades financieras y administraciones públicas), permite avanzar hacia un conocimiento más ajustado de la crisis económica causada por la Covid-19.

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COVID-19, Biden y el fantasma de Roosevelt

COVID-19, Biden y el fantasma de Roosevelt

de Gregori Galofre

Después de más de dos años de convivencia con la COVID-19, vemos que el riesgo de contagio y probabilidades de desarrollar complicaciones caen rápidamente gracias a las vacunas y, aunque correlación no siempre implique causalidad, aquellos países con bajas tasas de vacunación muestran altas tasas de contagio y muertes. Las tasas de crecimiento del PIB, aunque a menudo corregidas a la baja, apuntan a una recuperación después del apagón, y, en menor o mayor medida, quizás con prudencia pero sin reparo, hemos reestablecido los encuentros sociales con familiares y amigos, intentado recuperar la vida que teníamos antes de la pandemia.

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