Una colaboración ampliamente beneficiosa

Una colaboración ampliamente beneficiosa

de Alfonso Novales

Una colaboración franca entre gobierno y sector privado puede ser colectivamente muy beneficiosa. Unos, con el interés general como prioridad, los otros defendiendo un interés sectorial, la asunción de compromisos por ambas partes puede permitir alcanzar soluciones que serían inviables por separado.

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La recuperación por debajo de las expectativas

La recuperación por debajo de las expectativas

Los datos agregados de la economía española muestran que el crecimiento del PIB en el cuarto trimestre anterior ha sido de un 2%. La recuperación económica está en marcha, pero todavía resulta incompleta y desigual. La economía sigue una senda de mejora más débil de lo previsto y notablemente inferior a la de las principales economías de la UE. ¿Qué está pasando para este resultado tan modesto? ¿Qué luces y sombras presenta? El impulso viene de un buen comportamiento de la inversión, sobre todo en maquinaria y bienes de equipo, y las exportaciones ayudan y evolucionan favorablemente como consecuencia de la mejora de la demanda exterior.

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Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

Productividad y flexibilidad de las empresas durante la crisis de la Covid-19: Algunas lecciones

de Emilio Huerta (UPNA y FUNCAS) y Vicente Salas (Universidad de Zaragoza)

Los agregados macroeconómicos de PIB, empleo, inversión… esconden en su evolución temporal una gran heterogeneidad interna que dificulta su interpretación. La desagregación de las variables macroeconómicas por sectores institucionales (familias, empresas sociedades no financieras, sociedades financieras y administraciones públicas), permite avanzar hacia un conocimiento más ajustado de la crisis económica causada por la Covid-19.

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No podemos fallar con los fondos europeos

No podemos fallar con los fondos europeos

Todos los días  se enuncian planes que van a cambiar el funcionamiento de nuestra economía y ofrecen expectativas de avanzar hacia una sociedad más próspera. Nos anuncian grandes transformaciones: la energética, la digital, la del talento, la social y medioambiental. Pero los ciudadanos observamos perplejos cómo más ordenadores no mejoran la productividad ni los salarios, más competencias digitales no mejoran la educación, más consultas médicas virtuales empeoran la atención, confianza y calidad de nuestro sistema de salud y más digitalización no reduce la carga burocrática ni los formularios que la administración pública exige, ni mejora la calidad de los servicios públicos.

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Los Fondos Europeos: Las empresas y la innovación en el centro del debate

Los Fondos Europeos: Las empresas y la innovación en el centro del debate

La crisis sanitaria y económica generada por la Covid-19 se manifiesta en una caída enorme del PIB y un aumento del paro y precariedad laboral sin precedentes. Además, representa una situación de grave riesgo de solvencia y supervivencia para un volumen muy elevado de empresas, sobre todo pequeñas. Pero probablemente, y esto es lo más grave, el Gran Confinamiento no ha hecho más que profundizar en las debilidades estructurales de nuestro tejido económico. La limitada capacidad de nuestra economía para crear empleo de calidad; la falta de innovación, una regulación exhaustiva e ineficiente; una especialización productiva vulnerable y con poco peso de las tecnologías emergentes son síntomas preocupantes de dificultades estructurales de la economía española.

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¿Qué tienen en común la resiliencia y el decatlón?

¿Qué tienen en común la resiliencia y el decatlón?

de Juan Manuel Domínguez Ortega y Dr. Hugo Marynissen

Mientras el mundo sigue sufriendo la pandemia del COVID-19, no pasa un día sin que oigamos a alguien decir que tenemos que ser más resilientes. El Presidente del Consejo Europeo aboga por ello, los primeros ministros debaten sobre una sociedad más resiliente, y los líderes empresariales visionan un sistema económico que pueda absorber las turbulencias inesperadas y ayude a las empresas y a la sociedad a recuperarse (o mejor aún: ¡a progresar!) frente a acontecimientos no deseados o negativos. Todo esto está muy bien, pero ¿cómo se consigue ser resiliente? ¿Y cómo es la resiliencia? ¿Es algo que se puede comprar, desarrollar y simplemente instalar? ¿Es un enfoque? ¿O más bien algo relacionado con el comportamiento? 

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Elinor Ostrom en la Sierra del Perdón y la burbuja fotovoltaica

Elinor Ostrom en la Sierra del Perdón y la burbuja fotovoltaica

La apuesta por un sistema energético limpio ya está lanzada. Se le atribuyen efectos encadenados y virtuosos que nos sacarán de la profundidad de las crisis del siglo XXI. Es la palanca de la riqueza, proclama la propaganda. Gobiernos, ciudadanos y empresas confían una parte de sus esperanzas en que los fondos del Next Generation EU tomen la forma de proyectos de economía verde e impulsen una novísima política industrial y energética. Sin embargo, la transición energética encierra múltiples derivadas y exige reglas de gobernanza que garanticen el desarrollo de incentivos económicos y el equilibrio social. ¡Qué difícil!

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Fondos europeos no hay margen para equivocarnos (II)

Fondos europeos no hay margen para equivocarnos (II)

La Unión Europea en sus discusiones sobre el Next generation EU, ha puesto énfasis en que los países apuesten por iniciativas que apoyen una estrategia de crecimiento sostenible e inclusivo. Hemos hablado de la importancia de definir una estrategia de país y de comunidad que reconozca nuestras fortalezas y debilidades y que incida sobre los obstáculos que limitan el crecimiento y deterioran la prosperidad. Tener una estrategia es una condición necesaria para avanzar, pero no es suficiente. La mayoría de las iniciativas y planes estratégicos privados y públicos fracasan en su implementación. La buena ejecución y un control exhaustivo de resultados son requisitos imprescindibles para que la estrategia desplegada tenga éxito. Para ello, son necesarios ciertos pasos.

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Fondos europeos, no hay margen para equivocarnos (I)

Fondos europeos, no hay margen para equivocarnos (I)

Gastar es fácil. Sobre todo cuando es dinero público que llega del cielo como el maná. Pero lo que resulta verdaderamente difícil es gastarlo bien. Conseguir que ese dinero sea una inversión que nos ayude a mejorar el sistema educativo, innovar en el sistema productivo y empresarial y modernizar las administraciones públicas, es el camino para avanzar en nuestra prosperidad.

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Los fondos NGEU y las ventajas competitivas de las regiones

Los fondos NGEU y las ventajas competitivas de las regiones

Recapitulemos: el panorama sigue sombrío y los colapsólogos siguen a lo suyo en una Europa abatida por la pandemia. El rebote récord del PIB español del tercer trimestre de 2020 (un 16,7 por 100, acorde con la caída de abril-junio del -17,8) es interpretado como la nube negra que, vaticinan, ha venido para quedarse. Ante la segunda oleada covid-19, nuestros expertos anuncian que el nivel previo se recuperará como pronto en 2023, aunque las bolsas y los institutos de prospectiva se alborocen ante el anuncio de la vacuna de Pzifer. Nadie duda de la profundidad de las heridas de esta crisis. 

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